厦门二手车城报：说到企业文化，不同的人有不同的看法。有些人觉得不重要，只是一种形式、口号，虚无缥缈。有些人觉得重要，因为那是一种精神、一种信念甚至是信仰。今天，我想和大家谈谈我对企业的文化建设的一点想法和体会。

      成立任何企业的第一要素是要明白自己的企业为何而存在，也就是你的使命是啥。使命是高，大，伟，还是低，俗，凡并不重要，重要的是你和你创始的团队要真正的相信。因为是真信还是口号决定你这公司的精气神。我看到无数的公司和组织墙上贴了很多的口号，可惜他们心里并不认同，甚至是反对，只是因为这是一份工资而干。这对一家公司的精神伤害会很大。很多时候墙上假口号越多，员工士气越低落。
      有了如何的使命，就会决定招聘如何的人。
      决定公司不败的是老板，而决定这公司成功的要素是员工。所以首先一点，作为老板要有大格局、大毅力、大梦想，如果作为老板都是只是想捞一笔就走的，你的企业一定不会有未来。
      很多公司招聘员工的时候只谈工作、薪资和能力，几乎不谈公司的使命和文化，这从一开始就让你的公司少了凝聚的精神。企业文化就是企业发展的DNA。它决定了你公司的性格和命运。物以类聚，人以群分。你使命的格局和坚信度决定会有如何的员工来加入你和帮助你。文化是全体员工约法三章的规范。企业文化是相同习性的人形成的。
      制度建设文化，它只是保障文化。很多时候制度越强文化会越弱。上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气。
      很多公司的文化是在说墙报，杂志和活动。其实文化和这些东西关系真的不大。文化是虚的，必须做实。创业公司一定要找出文化考核的具体办法出来，要和员工的利益相关。否则文化就是浪费资源和时间。文化和创始人的信念是紧密相关的，也必须是全体员工共同参与讨论认同的。
      创始人建设文化要做到的是：说的和想的一样。做的和说的一样。你可以修改你说的和想的因为你的思想会有进步，但内外言行一致是文化的最关键执行。员工不是看你如何说的，而是看你如何做的。
      制度是可以修改的，但文化一旦形成，很难改。所以制定适合自己文化的战略是正道。很多公司却是试图用战略来改变文化，这条路就累了。
      说到这里，想起以往自己做企业都是感觉比较轻松，做好就可以，可以说成立中国二手车城平台之前都是让自己有更多的时间和精力增加阅历，我喜欢旅游，所以去了很多国家，看的多，听的多。自从搭建这个平台，我发现自己的时间完全不够用，为什么？因为我太爱这个行业，而且我也坚信这个行业的未来，无论现在大环境多么不景气。 
      企业精神：用心做事  感恩做人
      经营理念：以客户为中心，以市场为导向
      企业价值观：诚于信 专于心 利于行
      团队理念：合作没有停止 胜利永远在握
      团队精神：永不停歇 惟有向前
      员工价值观：尽职尽责 善始善终
      服务理念：用最真诚的态度提供最专业的服务
      企业广告语：尽专、尽善、尽全、尽诚、尽在中国二手车城
      每天晨会我都会和我的伙伴一起朗诵这段企业文化，无论员工是不是有放进心里，但是我自己都是非常认真再读。原因很简单，这是我的感悟，也是我的决心。无论做什么事情，什么行业，首先一定要认真，对自己负责，并且常怀感恩之心做人。我希望我们的企业能够一直做到，因为我把企业当作一个有感情、有活力、有梦想的人。
      呵呵，写了这么多，累了。也许你听来无聊，没有关系。只希望对有用的用。
      做生意，搞创业不考虑这些只想赚钱，基本就像是去赌场玩轮盘赌 ，输的概率太大了。所以下海的人那么多，活着回来的人那么少。做企业很不容易的。企业文化不一定能让你的企业战无不胜，但是我相信可以给企业赋予生命，使她基业长青。

中国二手车城总经理—江文辉