正源地产www.boxentianxia.com：全国知名房地产公司，开创了以教育为主、地产与学校联合的营销新模式，自1992年创立至今，以大连为出发点，覆盖了北京、南京、重庆、淮南等多区域，囊括了房地产、建筑、门窗、建材、装修、景观、家居等一条龙产业链。随着经营规模的不断扩大、经营领域的不断拓展，员工更是从100人发展成为1500余人，异地公司的区域化管理、资源调配等问题越来越牵扯管理者的精力，于是，信息化建设的必要性就彰显出来了。

　　为满足整体信息化结构的规划，自2005年起，正源地产的信息化建设从OA办公、会计核算以及供应链三个模块着手，经过多年不断的摸索、实践，到2012年已陆续成功拓展、升级并已运用了CRM系统、成本核算系统、人力资源系统、审批流以及年度预算控制等多方面，实现了整个集团公司总部全区域化管理模式。

　　OA办公系统，解决了各区域公司间办公协同问题。集团系统统一对于协同处理时间进行要求和管理，大大提高了办公效率，真正做到“今日事今日毕”。对于协同意见分类的细化，规范了各管理层的处理意见。同时，各种申请、报告、会议的模板化管理，审批流程的固化，使得公司制度的执行更加顺畅，所有员工各司其职，根据岗位要求严格履行所担负的责任和义务。