作为共享美容院鼻祖,一站式共享M肤中心从创立以来就通过独特的空间设计,整合丰富的服务资源,搭建社交平台,实体,互联网销售等方式打造小而美的美容院,迅速获得创业者的青睐。创立至今已经推广到全国各地53个城市,共100多家共享美容院,会员超过2万。

　　在其带领下,大批众创空间如雨后春笋般出现,一站式共享M肤的热潮席卷了全球。然而,主要依靠0投入,0员工,0房租,0水电,0风险,0成本的经营理念开始积极探索新的方向。

　　积极构建平台优势:基于互联网思想搭建的在线社区平台是其吸引会员的关键。提供的服务不仅包括品类齐全的商业服务,同时也覆盖了会员的创业、社交,美容等方面。魅资莱的创始人刘儒将这家公司看作一个新店商运营系统,未来将会提供美容、创业、社交、美导培训、沙龙会,招商会等多种服务,都通过公司的社交APP,所以你可以无忧的做好你的共享事业。

　　为什么传统的美容院做不下去?

　　根据大众点评数据统计,2016年,全国美容院倒闭169360家,平均每天就有464家美容院关门,平均每小时关门近20家。市场对美业的需求与日俱增,传统美容院却批量倒闭,这是为什么?

　　五大痛点:

　　1、价格体系混乱,顾客不敢来,隐性消费多,造成负面口碑。

　　2、吸引力不足,顾客不愿来,80后、90后消费群体断档,到店率低。

　　3、经营管理复杂,客户留不住,在员工管理和客群维护上,花费大量的资源,却得不到显著成效。

　　4、开店投入大,账期长,回本慢,库存易变仓库,资金链紧张。

　　5、美容院缺乏美容师,长期有空置床位;美容师有创业想法确苦于经验不足、资金不足。

　　哪里有痛点,哪里就有机会,哪里就有蓝海,在这条创新之路上,有太多太多的东西随着时代应运而生。其中,小编认为:共享美容就是一个不错的出路口。

　　我们做的就是颠覆整个美容行业!

　　一、从你的“床”变成我的“床”,做一个美容院的老板。

　　来自广州的韩女士口述说:我做美容师这么多年,一直想创业拥有一家自己的美容院,但美容院投资太大,经营风险又高。机缘巧合的我了解到魅资莱一站式共享M肤中心,我可以”共享美容院。它可以直接使用原有合作伙伴的店铺、床铺、仪器、技术等所有资源。我只要入驻美容院,就能拎包服务自己的顾客,这不仅能减少投资风险,同时还可以圆了我的“开店梦”。美容院门店冷清,意味着长期有空置床位,高额的店铺租金是美容院倒闭的重要因素之一,共享美容院,即意味着门店空闲的时候,把床位“租”出去,可以很好解决租金难的这一大问题。

　　二、从个体“美容师”变成“合伙人”做一个0成本投入的店铺

　　相信很多美容院都遇到美容师难招、难留的困境,大多数美容院都在为如何招到能长期留下来发展的美容师而发愁。薪酬太高,美容院吃不消;太低,美容师不愿留下。

　　其实对于美容师来说,她们也并不想过于频繁地换工作,可是生存的压力有时候又不得不迫使她们做出这样的决定。如果大家一起变成“合伙人”呢?

　　自己没有店的人:有手艺,不用再额外投入店铺装修、招聘员工等,直接成为现有美容院的股东,共享现有的门店、床铺、仪器等。自己有店的人:共享出自己的美容院,让美容师们入驻,入驻的美容师不用付工资,又每天给你带顾客。使员工“给老板打工”变成“为自己打工”的心态投入工作,其利益自然会随着公司的利益的增加而“水涨船高”。

　　三、从你的“客户”变成你的“合作者”做到整个资源途径。

　　“我跑遍了上百家基金,得到了无数关于产品和团队的称赞,但这一切都没有换来一笔资金,打没了我最后一分骄傲。”小蓝单车创始人李刚在公开信上这样写道。融资难、缺资本可谓是导致破产的高频词,想要把一个品牌推广出去,常常有一个心照不宣的逻辑:先跑马圈地,占领用户和市场,赚不赚钱都是其次。

　　成功的案例如京东商城,在烧钱多年后,今年宣称实现了业绩扭亏为盈,大幅增长。

　　美容院产品的销售也是同一个道理,若要开好一家美容院,产品好、服务佳必不可少,但是随着美容院宰客、产品质量不合格等负面新闻的曝光,这无疑是在原本已经逐渐僵硬的客户关系上雪上加霜,产品推广需要有大量的广告、业务员才能不断吸引新客户。

　　倘若你的一个客户认可你的产品,这位客户的认可也许能给你带来三两知己的潜在客户群体,若她从你的客户变成你的合作者呢? 从“闺蜜圈”变成整个“社交圈”,潜在客户是翻倍的增长。

　　中国有句古话,叫作“铁打的营盘流水的兵”。当团队里有人离开的时候,肯定有不少美容院老板拿这句话来安慰自己。

　　但小编我觉得这句话有误导,因为他把营盘(美容院)和兵(美容师)的关系完全视为单纯的雇佣关系。对于一个团队来讲,如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作,当作一种解决财务问题的工具,那么这个营盘绝对不会是铁打的,而是纸糊的,稍有风吹草动,就会坍塌。

　　共享美容院,简单的讲,就是整合一些不具备足够的资源、能力不是很全面,现在还不足以独立创业的人和已经开店,但面临经营瓶颈,或者想把店做大做强的两类人一起相互扶持,一起做蛋糕、分蛋糕,实现双赢。